企業補助申請與資金規劃

用數據化策略,找到企業下一筆成長資金。

從 SBIR、SIIR、CITD 到企業貸款與投資簡報,我們協助團隊判斷可行路徑、整理申請素材、建立財務模型,讓資金計畫更有秩序地推進。

FUNDING RADAR

36

適配欄位

12

申請節點

3

資金路徑

研發補助匹配度 High
現金流壓力 Medium

R&D

研發與創新計畫

Cash

營運週轉評估

Deck

募資簡報整理

Audit

核銷與進度控管

CAPITAL ROUTES

三種資金路徑,先判斷再出手。

不同資金工具對公司控制權、現金流、申請文件與長期策略的影響完全不同。先做適配分析,再決定投入哪一條申請路線。

BANK & CREDIT

貸款適合需要速度與彈性的營運資金。

重點在信用條件、還款壓力、擔保風險與資金用途是否能支撐未來收入。

優勢

不稀釋股權,審核流程相對標準化,可用於設備、週轉與日常營運。

注意

需要按期還本付息,負責人信用、擔保條件與財務報表會影響通過率。

GOVERNMENT GRANT

補助適合有明確創新、研發與產業效益的計畫。

重點在計畫書邏輯、預算編列、KPI 設計、審查簡報與後續核銷管理。

優勢

原則上不需償還、不拿股權,也能為企業帶來官方認證與後續合作機會。

注意

競爭強、文件量高,多數計畫需先支出自籌款,進度與核銷資料必須嚴格控管。

EQUITY & GROWTH

投資適合具備成長模型與市場擴張故事的公司。

重點在商業模式、營收假設、募資用途、股權結構與投資人溝通材料。

優勢

不需固定還款,可引入產業資源、人脈、治理經驗與後續募資背書。

注意

會稀釋股權,投資人可能要求治理權利,長期目標與退出安排需要先談清楚。

SERVICE MATRIX

把申請拆成可管理的工作流。

我們不只寫文件,而是把資格盤點、計畫架構、財務資料與審查問答整合成一套可追蹤流程。

01

補助資格盤點

比對產業別、公司年限、研發內容、預算結構與過往補助紀錄。

02

計畫書與簡報

梳理創新亮點、執行方法、效益指標、里程碑與審查簡報故事線。

03

財務與預算模型

建立資金用途、配比、現金流壓力與自籌款配置的判斷依據。

04

核銷與專案控管

協助整理憑證、進度報告、KPI 追蹤與期中期末審查資料。

APPLICATION FLOW

從初談到送件,節點清楚才不會失速。

每一步都對應明確產出,讓團隊知道現在缺什麼、下一步要補什麼、何時該送件或暫停。

  1. PHASE 01

    30 分鐘資金診斷

    確認公司狀態、資金需求、專案內容與可申請計畫清單。

  2. PHASE 02

    資料室建立

    收斂公司登記、財務、研發、產品、市場與團隊素材。

  3. PHASE 03

    計畫架構與審查演練

    完成計畫書、預算、簡報與常見審查問題回覆。

  4. PHASE 04

    送件與後續控管

    追蹤補件、簡報、合約、核銷與專案進度資料。

FAQ

常見問題

可以先評估,但會看計畫別、公司年限、營收、研發能力與自籌款。若補助不是最佳選項,也可以先規劃貸款或投資素材。

通常符合合約、支出項目與 KPI 進度就不需償還;但若未依計畫執行、核銷不符或審查未通過,可能會被扣款或要求調整。

不做保證通過。顧問服務的價值在於提高資料品質、降低方向錯誤與流程失控風險,最終仍由審查單位依計畫內容評估。

START WITH DIAGNOSIS

先做一次資金雷達掃描。

把公司現況、計畫亮點與資金需求放上桌,我們協助你判斷最值得投入的申請方向。

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